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集團熱點 盡在于此
18
2014
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11
完善工作例會制 實施精細(xì)化管理
作者：
2014年2月，興隆鋼鐵通過了四大體系（質(zhì)量、安全、能源、環(huán)境），使各項管理制度進一步完善，并了工作例會制度，會議管理制度等。每周二、四、六定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，改擴建籌備會、各分廠的會、各分廠間的協(xié)調(diào)會以及檢修計劃會等專題會議不定期適時召開。完善了經(jīng)營管理機制，令行禁止，執(zhí)行力進一步加強，員工、干部化管理意識進一步強化?，F(xiàn)已形成制度健全，管理順暢的發(fā)展格局。
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