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2014
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完善考核管理機(jī)制 提升干部職工積極性
作者:
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的醞釀、籌備,興隆鋼鐵將原來(lái)執(zhí)行的考核制度進(jìn)行了完善,將于十一月份正式投入運(yùn)行。
新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的,將會(huì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,將鋼鐵公司打造成同行業(yè)水平,進(jìn)而真正、、之目的。限度的降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益與員工收入的同步增長(zhǎng)。
新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行,興隆鋼鐵工序產(chǎn)能化、工序質(zhì)量化、工序消耗定額化、工序設(shè)備良好化、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔化。
全體干部職工將以的工作積極性投入到本職工作中去,實(shí)現(xiàn)興隆鋼鐵的再次騰飛。
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