CULTURE
三石夢(mèng) 中國(guó)夢(mèng)
26
2022
-
09
推進(jìn)精細(xì)化管理 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)──談如何做好安全管理工作
作者：
"千里之堤，潰于蟻穴"、"星星之火，可以燎原"。許多名言警句告訴我們一條深刻的道理：忽視細(xì)節(jié)，必將遭受。
回想那一起起駭人聽聞的安全事故，一幕幕慘痛的情景便浮現(xiàn)在眼前：一名長(zhǎng)發(fā)女工在經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器旁時(shí)，不經(jīng)意甩了一下頭，頭發(fā)被卷進(jìn)機(jī)器，致女工當(dāng)場(chǎng)喪命；一條電線被老鼠噬破后出現(xiàn)短路而引發(fā)一場(chǎng)大火，燒毀了一座工廠；因不熟悉水域情況而下水游泳的男子被卷入漩渦后溺水身亡；飛行中的飛機(jī)與一小鳥撞擊而迫降；航天飛機(jī)從太空返回時(shí)，因表面一小片殼體材料出現(xiàn)異常而墜毀……
面對(duì)接連不斷發(fā)生的安全事故，理性的人們會(huì)陷入沉思：
事故的發(fā)生，實(shí)際上都源于對(duì)一些細(xì)節(jié)的疏忽。正是由于這些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致了一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)法挽回和令人扼腕的悲劇。
假如工廠明令女工的長(zhǎng)發(fā)剪成短發(fā)，假如工廠的老鼠被捕滅殆盡，假如男子游泳前先摸清水域情況，假如天空中的小鳥被驅(qū)散，假如飛船的小片材料不出現(xiàn)異常……那么少女的生命不會(huì)在花季時(shí)節(jié)凋零，工廠不會(huì)在一夜之間化為灰燼，滿載條生命的飛機(jī)不會(huì)遭遇驚險(xiǎn)的一幕……
天有不測(cè)之風(fēng)云，人有旦夕之禍福，安全是的課題。在當(dāng)今創(chuàng)建和諧社會(huì)的時(shí)代，安全是一項(xiàng)重大工程。位員工都應(yīng)居安思危，極力關(guān)注自己工作中的個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，明察潛在的不安全因素，然后避開或消除不安全因素，防患于未然。
安全是企業(yè)生產(chǎn)的主題。安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，安全生產(chǎn)之弦一時(shí)一刻也不能。要搞好安全生產(chǎn)，要大力執(zhí)行力。執(zhí)行力問(wèn)題是美國(guó)職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展人費(fèi)拉爾凱普提出的。他在《沒有借口》一書中，從誠(chéng)實(shí)、執(zhí)行、責(zé)任和敬業(yè)等方面對(duì)員工的素質(zhì)進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。他認(rèn)為，員工執(zhí)行力的高低是可以決定一個(gè)企業(yè)的興衰的，每個(gè)人都執(zhí)行企業(yè)的決策，想盡辦法去完成自己的任務(wù)，不為沒有完成任務(wù)去尋找看似合理的借口。
搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵要執(zhí)行力，執(zhí)行力高低決定著各項(xiàng)安全措施落實(shí)的程度。執(zhí)行的過(guò)程就是抓安全措施落實(shí)的過(guò)程。再高的目標(biāo)，再好的措施，如果不堅(jiān)決執(zhí)行，就會(huì)落空，就會(huì)變得意義。沒有這種大局意識(shí)，安全生產(chǎn)的計(jì)劃、措施都是無(wú)法落實(shí)的。
安全工作就是不找借口的執(zhí)行，只要我們的全體職工都大力安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，各項(xiàng)安全措施就會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，安全目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。執(zhí)行力，就是要求我們做到懂規(guī)矩、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任，并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。要樹立全過(guò)程、的安全觀，自覺排查安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，組織對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出整改方案，落實(shí)預(yù)防措施，做到有措施、有監(jiān)督、有改進(jìn)、有反饋。
推行化管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，還要掌握各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容和安全操作規(guī)程。在這個(gè)基礎(chǔ)上，用制度規(guī)范我們的工作，用制度界定我們的職責(zé)，用制度評(píng)價(jià)我們的成績(jī)。我們參照其他企業(yè)規(guī)章制度將以前的管理文件結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況重新整合修編，將"制度管人，流程管事"的思想灌輸?shù)?/span>個(gè)職工的頭腦中，融入他們的工作中，真正落實(shí)到行動(dòng)上。執(zhí)行力，就是要求職工遵章守規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中不走樣。安全生產(chǎn)中血的教訓(xùn)告訴我們，的人為責(zé)任事故、人身傷亡事故的發(fā)生，歸根到底都是由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程造成的。所以我們要強(qiáng)化工作過(guò)程中的執(zhí)行意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中不走樣。
推行化管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。形成抓，向負(fù)責(zé)。生產(chǎn)執(zhí)行的過(guò)程中，政令暢通、令行禁止。對(duì)安全責(zé)任的考核力度，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，使大家真正實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，從而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種注重現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、簡(jiǎn)潔高效、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的執(zhí)行文化，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到完整地執(zhí)行。
