每個(gè)企業(yè)都有它與眾不同的企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化又是在企業(yè)長(zhǎng)期不斷發(fā)展的過程中，慢慢積累形成的。它的形成，在很大都與主要和管理者有著直接的關(guān)系，他們的人格魅力、工作作風(fēng)和整體素質(zhì)都會(huì)在企業(yè)的文化中得以體現(xiàn)，企業(yè)文化的特點(diǎn)往往代表著一個(gè)企業(yè)的形象。所以有什么樣的集體、管理團(tuán)隊(duì)，就會(huì)形成與之相對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化，就會(huì)對(duì)外彰顯什么樣的企業(yè)形象。
　　一個(gè)企業(yè)，對(duì)安全工作的重視程度、整體的安全意識(shí)也會(huì)在這個(gè)企業(yè)的文化中一覽無余。換言之安全意識(shí)是企業(yè)文化中的重要組成部分，也可稱為安全文化，它是安全目標(biāo)、安全素養(yǎng)、安全責(zé)任、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施以及安全管理規(guī)章制度的體，它的就是要堅(jiān)持“以人為本”，保護(hù)人的健康、珍惜人的生命。所以企業(yè)安全文化是全體員工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的集中體現(xiàn)，其內(nèi)涵就是除了法律法規(guī)之外的自我約束力和自覺意識(shí)。對(duì)企業(yè)安全來說，、管理者、員工的安全意識(shí)培養(yǎng)是建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，是整個(gè)管理工作的基石。
　　要搞好企業(yè)的安全文化建設(shè)，以下幾個(gè)方面的工作：
　　一、安全態(tài)度、意識(shí)的培養(yǎng)
　　眾所周知，一個(gè)企業(yè)的和管理者是這個(gè)企業(yè)的，他們的一言一行及工作態(tài)度都會(huì)決定企業(yè)的走向，所以他們的安全意識(shí)也就決定了這個(gè)企業(yè)安全文化的層次。他們當(dāng)中有相當(dāng)一部分人具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)，成為企業(yè)中舉足輕重的"重量級(jí)"人物，他們是企業(yè)的寶貴財(cái)富，但也有人由于長(zhǎng)期從事“機(jī)械式”的管理工作，平時(shí)不注重學(xué)習(xí)以及其他方面的原因，不重視安全工作，或重視程度不夠，使得安全管理工作嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在對(duì)安的法律法規(guī)知之甚少，對(duì)安全不甚了解，安全素養(yǎng)偏低，安全責(zé)任和目標(biāo)不明確，以至養(yǎng)成不良的安全習(xí)慣。在一些人的思維中生產(chǎn)一直占據(jù)著主導(dǎo)，一旦安全與生產(chǎn)出現(xiàn)二選一的時(shí)候，往往會(huì)選擇后者，他們總是認(rèn)為安全和生產(chǎn)是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾，其實(shí)安全和生產(chǎn)是相輔相成的，生產(chǎn)要建立在安全的基礎(chǔ)上，安全就是為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
　　要解決以上問題的根本途徑，首先是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，了解和掌握多的相關(guān)的法律法規(guī)，掌握安全知識(shí)，培養(yǎng)和自身安全素養(yǎng)和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)能夠自我約束。只有、管理者的安全意識(shí)了，他們這些企業(yè)中的寶貴財(cái)富才能限度的發(fā)揮作用，員工的安全意識(shí)才能夠建立起來，良好的企業(yè)安全文化才能夠得以充分的體現(xiàn)。其次就是要從營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā)，貫徹以人為本、依法治企、以德治企的管理思想，不斷安全管理與教育形式，糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，從而、管理者、人員和全體員工的安全生產(chǎn)自覺性、主動(dòng)性。只有這樣，才能激發(fā)他們的責(zé)任感、使命感，在工作中才能正確處理好安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。
　　二、開展形式多樣的安全教育
　　一個(gè)良好濃厚的安全氛圍，是決定整個(gè)安全工作能否生存的土壤。只有不斷的加強(qiáng)安全教育，新教育形式，才能形成人人講安全，人人懂安全的良好氛圍。員工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的培養(yǎng)都是通過教育、培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)員工樹立正確的安全思想作風(fēng)和安全價(jià)值觀，為員工生命健康安全提供一個(gè)良好的人文環(huán)境。
　　在員工尚未形成安全自律的情況下，要通過教育、培訓(xùn)員工，形成嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的氛圍，做到令行禁止，嚴(yán)肅查處違章行為，姑息遷就。員工的思想和安全管理制度，就像水與容器一樣，水本無形，倒在什么樣的容器里，它就呈現(xiàn)什么樣的形狀，如果沒有容器的束縛，水就會(huì)散落一地。我們的規(guī)章制度不可謂不多，但令不行禁不止的真正原因就在于在執(zhí)行時(shí)打了太多的，失去了制度本來的嚴(yán)肅性。久而久之也就扭曲了安全文化的內(nèi)涵。
　　在進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)的同時(shí)，要不斷豐富并宣傳本單位的安全文化內(nèi)容，使員工置身于濃厚的安全氛圍之中，通過開展形式多樣的宣傳教育，各項(xiàng)工作安全、可控，做到有的放矢，同時(shí)還要善于吸收其他單位的安全文化，取長(zhǎng)補(bǔ)短、兼收并蓄、完善自身，建立起安全生產(chǎn)常態(tài)化管理機(jī)制。
　　三、安全知識(shí)教育
　　要建立一整套完整的安全管理體系，形成有自己特色的企業(yè)安全文化，從上至下掌握安全知識(shí)是的，所以對(duì)人員包括、管理者、人員和一般員工的安全知識(shí)教育就顯得重要。
　　首先要對(duì)企業(yè)的管理人員進(jìn)行安全管理知識(shí)教育，包括的大政方針、政策法規(guī)、安全管理機(jī)構(gòu)、管理體制和基本管理方法等，是企業(yè)管理人員的必修課，其目的就是要使之能的做好本單位的安全管理工作，重視安全工作。其次就是要進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，包括基本的安全和性的安全知識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使廣大員工自覺的遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)沒有特色企業(yè)文化的企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的，而一個(gè)沒有健康的安全文化的企業(yè)是立足，所以企業(yè)要發(fā)展，就要首先打好文化基礎(chǔ)，是安全文化建設(shè)，要把安全文化建設(shè)到戰(zhàn)略。有了健康的安全文化做基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作才能有條不紊的順利進(jìn)行，才能對(duì)外樹立起良好的企業(yè)形象，企業(yè)才會(huì)有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和的發(fā)展后勁，才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中煥發(fā)出勃勃生機(jī)。